-
ArchiMate 3.2: Thanh trường kiếm của Enterprise Architect – Phần cuối
Tổng hợp tất cả – Làm chủ các Góc nhìn Kiến trúc (Viewpoints) Giới thiệu: Giao tiếp có Mục đích và Chính xác Một mô hình kiến trúc, dù chi tiết và chính xác đến đâu, cũng sẽ trở nên vô dụng nếu không thể được truyền đạt một cách hiệu quả. Các bên liên…
-
ArchiMate 3.2: Thanh trường kiếm của Enterprise Architect – Phần 6
Mô hình hóa Thế giới Thực – Lớp Vật lý trong Thực tiễn Giới thiệu: Vượt ra ngoài Thế giới Số ArchiMate ban đầu tập trung vào các tài sản kỹ thuật số và quy trình kinh doanh. Tuy nhiên, với sự ra đời của Internet of Things (IoT), sản xuất thông minh và các…
-
ArchiMate 3.2: Thanh trường kiếm của Enterprise Architect – Phần 5
Ứng dụng Nâng cao – Tìm hiểu sâu về Lập kế hoạch dựa trên Năng lực (CBP) Giới thiệu về CBP: Đầu tư vào những gì quan trọng Lập kế hoạch dựa trên năng lực (Capability-Based Planning – CBP) là một kỹ thuật lập kế hoạch chiến lược kết nối chiến lược với việc thực…
-
ArchiMate 3.2: Thanh trường kiếm của Enterprise Architect – Phần 4
Trả lời câu hỏi “Tại sao” – Lớp Chiến lược & Động lực Giới thiệu: Kết nối Kiến trúc với Ý định Kinh doanh Trong quá khứ, Kiến trúc Doanh nghiệp đôi khi bị chỉ trích là một hoạt động CNTT thuần túy, xa rời chiến lược kinh doanh. Các lớp Chiến lược (Strategy) và…
-
ArchiMate 3.2: Thanh trường kiếm của Enterprise Architect – Phần 3
Cỗ máy Số – Mô hình hóa Lớp Ứng dụng & Công nghệ Giới thiệu: Từ Nhu cầu Kinh doanh đến Giải pháp Kỹ thuật Nếu Lớp Kinh doanh mô tả “cái gì” và “tại sao”, thì Lớp Ứng dụng và Công nghệ mô tả “làm thế nào” về mặt kỹ thuật. Các lớp này…
-
ArchiMate 3.2: Thanh trường kiếm của Enterprise Architect – Phần 2
Mô hình hóa Kinh doanh – Tập trung vào Lớp Kinh doanh Giới thiệu: Ghi lại hoạt động Kinh doanh trên một trang giấy Lớp Kinh doanh là nơi chúng ta mô hình hóa bản chất hoạt động của doanh nghiệp, hoàn toàn độc lập với công nghệ hỗ trợ nó. Việc tách biệt này…
xValley Foundation 